Kemarin saya hadir di salah satu pesantren di Bandung, namanya Al Ittifaq, saya meluncurkan digitalisasi pertaninan. Jadi, pesantren ini menjadi pusat pengembangan pertanian dan semua produknya itu diterima di pasar modern, di pasar supermarket. Tapi karena dia belum bisa sendiri, dia menggandeng 30 pesantren dengan standar-standar yang sesuai dengan pasar. Produknya itu langsung diterima di pasar dan tidak diolah lagi, sudah jadi, di pesantren itu sudah jadi, sudah ada labelnya, jadi datang ke pasar swalayan itu tinggal ditaruh saja. Jadi, dia dari mulai penanaman sampai pengolahan, sampai diberi label, sampai semuanya jadi luar biasa. Dan ini saya minta untuk terus dikembangkan agar pesantren-pesantren menjadi pusat pemberdayaan masyarakat.
Agar cita-cita besar dari pembentukan BWM Pesantren Modern Pondok Karya Pembangunan ini dan juga BWM-BWM lainnya dapat tercatat ada dua hal saya ingin tekankan. Pertama, BWM harus dikelola dengan baik dan profesional, dipertahankan kelangsungannya, dan dikembangkan kapasitasnya. Amanah yang diberikan harus dijaga. Modal awal harus dapat dikembangkan bukan justru dihabiskan. Jadi, jangan dikasih modal, habis. Ini penting untuk menjaga kepercayaan dan nama baik pesantren, termasuk kredibilitas pemda setempat.
Yang kedua, ekosistem digitalisasi BWM agar terus dikembangkan. Saya mendapat laporan sejumlah upaya sudah dilakukan, ada aplikasi BWM mobile, pengawasan dan perizinan secara online, akses informasi melalui BWM Info, serta akses pasar online melalui aplikasi BWM dan UMKM, dan juga aplikasi e-commerce lainnya.
Berbagai inovasi ini harus terus harus didorong untuk menambah kemanfaatan bagi BWM dan para nasabahnya. Dalam tatanan ekosistem ekonomi dan keuangan syariah di Indonesia, pesantren dan BWM saya minta saling mengisi memberi pendampingan untuk mendorong perekonomian masyarakat. Dan BWM diharapkan menjadi obor penerang memberdayakan masyarakat di dalam dan di sekitar pesantren itu sendiri.
Sahabat
Ntvnews
Teknospace
HealthPedia
Jurnalmu
Kamutau
Okedeh